- info@jrconsultores.com.co
- tel:+573128716194
Si estás leyendo este artículo, probablemente te estés haciendo la siguiente pregunta:
¿Cómo aumentar la productividad?
Nos gustaría poder darle una respuesta simple. Desafortunadamente, no hay una manera de mejorar la productividad.
El camino para aumentar la productividad varía de una empresa a otra, según los problemas a los que se enfrente.
Pero si no está seguro de por dónde empezar, ha venido al lugar correcto.
En este artículo, veremos 6 formas simples en las que puede ver una mayor productividad, sin importar cuáles sean sus problemas.
También exploraremos por qué es importante mejorar la productividad y cómo identificar la baja productividad en su equipo.
La productividad es importante para el crecimiento y desarrollo empresarial.
¿Por qué?
Porque cuanto más productivo sea, mayor será su rendimiento. Como resultado, tiene una mayor probabilidad de aumentar sus ventas y hacer crecer su negocio.
Usemos un ejemplo.
Imagina que tienes una panadería.
Tienes 4 horas cada día para hacer tantas donas como sea posible. Durante ese tiempo, haces 1000 donas. La panadería al otro lado de la calle hace 750 en el mismo período de tiempo.
De las 2 panaderías, has sido más productivo. Como resultado, tiene más donas para vender que su competidor. Esto le brinda una mayor probabilidad de realizar más ventas y ayudar a que su negocio crezca.
Varios factores pueden causar una baja productividad, pero hay algunos signos comunes a tener en cuenta:
Si ha reconocido la baja productividad en su equipo, es posible que se pregunte cómo puede cambiar las cosas.
Afortunadamente para ti, hemos resumido 6 consejos de productividad.
Pero recuerde, esta no es la guía absoluta para aumentar los niveles de productividad.
Es un buen punto de partida. Pero para descubrir cómo aumentar la productividad de su equipo, primero debe averiguar cuál es el problema.
Dicho esto, echemos un vistazo a 6 formas sencillas de fomentar la mejora de la productividad.
La investigación muestra que un alto compromiso de los empleados tiene un impacto positivo en la productividad .
Brinda a los empleados una conexión personal con la empresa, brindándoles la motivación para trabajar duro, ser productivos y obtener resultados.
Entonces, ¿cómo puede aumentar el compromiso de los empleados?
Aquí hay algunos consejos:
Un estudio de Owl Labs muestra que los empleados pierden más de una hora de productividad en el lugar de trabajo todos los días debido a las reuniones:
El empleado promedio aparentemente solo es productivo durante 2 horas y 53 minutos del día, por lo que necesita todo el tiempo que pueda obtener.
Entonces, ¿Cuál es la solución?
El primer lugar para comenzar es revisando las reuniones que tiene actualmente. Para identificar una reunión innecesaria, echa un vistazo a tu calendario y hazte las siguientes preguntas:
Al revisar el tiempo, la duración y el contenido de sus reuniones, puede ayudar a su equipo a ser más productivo.
Hay una línea muy fina entre crear objetivos que desafíen a su equipo y crear objetivos completamente irreales.
Para que la moral de los empleados se mantenga alta, debe andarse con cuidado.
Entonces, ¿cómo se crea el equilibrio adecuado?
Lo primero es lo primero, asegúrese de que su configuración de objetivos siga el marco SMART .
Con los objetivos SMART establecidos, brindará claridad sobre lo que desea lograr, cómo planea hacerlo y cuándo debe hacerlo.
Como resultado, establece objetivos e hitos realistas para que su equipo trabaje. Esto los mantiene motivados y comprometidos, lo que ya sabemos ayuda a la productividad general.
Nadie puede trabajar al 100% todo el tiempo. Es imposible.
Ahí es donde las pausas en el trabajo pueden ayudar.
Los estudios muestran que tomar descansos durante las horas de trabajo contribuye a niveles más altos de energía. Sin estos descansos, la productividad puede verse afectada, al igual que la salud mental.
Pero, ¿cómo puede fomentar los descansos regulares, especialmente si su equipo trabaja a distancia ?
Sugerimos bloqueo de tiempo .
El bloqueo de tiempo es una forma de programación que ayuda a aumentar la productividad a través del trabajo enfocado realizado en bloques de tiempo específicos.
Y no solo tiene que ser para tareas laborales.
Programar descansos durante las horas de trabajo le permite a su equipo planificar su tiempo de inactividad y cumplirlo. No tienen que sentirse culpables por necesitar un descanso porque es parte del plan diario.
Como resultado, los empleados regresan de su descanso sintiéndose energizados, renovados y motivados para ser productivos.
Lo primero es lo primero, ¿qué es la responsabilidad en el lugar de trabajo ?
En pocas palabras, es cuando los empleados son responsables de sus acciones y desempeño.
Hacer que su equipo rinda cuentas por su trabajo les brinda la motivación que necesitan para hacer las cosas. En otras palabras, los alienta a usar su tiempo productivamente.
Entonces, ¿cómo puede responsabilizar a su equipo?
Vamos a ver:
No es raro que los empleados se sientan estresados de vez en cuando.
Pero cuando el 41% de los empleados dice que sentirse estresado los hace menos productivos, es posible que desee pensar en cómo puede aliviar parte de esa presión.
Entonces, ¿qué puede hacer para reducir el estrés de sus empleados?
La gestión eficaz del tiempo sin duda puede ayudar.
